|
|
 |
Program
Tisdag 25 maj
Onsdag 26 maj
|
|
|
Moderator
under KFS-dagarna är Pelle Thörnberg,
journalist och mångårig medarbetare på
Rapport, Aktuellt och TV-sporten. Många känner
också igen honom från fjolårets Ordförande/VD-konferens.
|
|
11.00
-13.00
|
|
Registrering till KFS-dagarna och KFS årsstämma
på Arken Värnamo
|
|
12.00
|
|
Lunchbuffé på Arken Värnamo
|
|
12.30
-13.00
|
|
Fusionsfika
Utöver den tid som ges under årsmötet
inbjuder KFS ordförande Carl Cederschiöld,
vice ordförande Frank Andersson, VD Christel
Wiman och projektledare Klas Bergström
till informellt samtal och frågor om fusionsplanerna.
|
|
13.00
|
|
KFS årsstämma 2010
|
|
|
|
Eftermiddagskaffe
|
|
15.00
|
|
Öppningsceremoni
|
|
15.10
|
|
Välkommen!
Christel Wiman, KFS VD
|
|
15.25
|
|
Välkommen
till Värnamo!
Värnamo kommun är en av kommunerna i Sverige
med starkast ekonomi. Själva menar de att det beror
på att man tagit ut rätt skatt under de goda
åren och använt överskottet till investeringar
som exempelvis industriområden och skolor. Näringslivet
i Värnamo har också visat sig vara duktiga
på att ställa om sig och anpassa sig till
nya situationer. Idag finns omkring 4 000 företag
i kommunen med 33 000 invånare.
Hans-Göran Johansson, kommunstyrelsens
ordförande i Värnamo
|
|
15.35
|
|
Tillväxt
och livskraft i alla regioner
Kan man övertyga Ikea-grundaren Ingvar Kamprad
att etablera ett nytt Ikea-varuhus i Haparanda? Sven-Erik
Bucht kan. Och tack vare honom har Haparanda vänt
från att tidigare varit en uträknad utflyttningsbygd
till att 2006 vara tillväxtkommun nummer ett i
hela landet. För detta utsågs Bucht 2007
till årets svensk och så sent som i höstas
visade statistik att Ikeas etablering i Haparanda resulterat
i en handelsboom med få motsvarigheter i landet.
Med ett brinnande engagemang har entreprenören,
säljaren och eldsjälen efter många tunga
år lyckats få Tornedalen på fötter
igen. Han är övertygad om att livskraften
finns i alla regioner, men att man måste vara
beredd att både försvara och våga slåss
för den. Och man måste våga tänka
nytt och ha mod att göra det annorlunda.
Sven-Erik Bucht, kommunstyrelsens ordförande
i Haparanda
|
|
16.30
|
|
Gnosjöandan
- vad är det egentligen?
Gnosjöandan är ett registrerat varumärke
och namnet på den kultur som gjort Gnosjöregionen
till ett framgångsrikt småföretagsområde.
I vidare bemärkelse används uttrycket om regioner
som kännetecknas av driftighet, småföretagande
och informella nätverk. En stor del av hemligheten
är att hårt arbete lönar sig, men hur
börjar man arbeta efter Gnosjöandans principer?
Sven-Erik Svensson vet. Han driver företaget Zinkteknik
i Bredaryd utanför Värnamo och fick 2009 års
Nothinplakett som kan liknas vid de lokala företagens
Nobelpris. Ett erkännande han tror beror på
hans förmåga att marknadsföra sig och
att berätta vad han kan och är bra på.
Gnosjöandan i en liten ask?
Sven-Erik Svensson, VD Zinkteknik
|
|
17.15
|
|
Fungerar Gnosjöandan också i offentliga
verksamheter?
Att Gnosjöandan är framgångsrik finns
det många bevis för, men frågan är
om den måste begränsas till just småföretagen?
Kan den tillämpas lika framgångsrikt i stora
företag? I offentliga eller samhällsnära
verksamheter?
Sven-Erik Bucht, kommunstyrelsens ordförande
i Haparanda
Sven-Erik Svensson, VD Zinkteknik
Gunnar Crona, styrelseordförande
Värnamo Energi
|
|
17.30
|
|
Dagsprogrammet slutar
|
|
19.00
|
|
Buss från hotellen i Värnamo till High
Chaparral
Med buss tar vi oss gemensamt till Smålands populäraste
händelsecentrum som är en nöjespark med
Västern-atmosfär. Här blir det middag,
underhållning och överraskningar i sann Vilda
Västern-anda. Tänk på att du ska ha
en helkväll med cowboys, indianer och sheriffer,
så anpassa gärna klädseln därefter.
Trerätters Västern-middag
Musik och dans till coverband
Trubadur på uteserveringen
|
|
23.00
|
|
Första buss från High Chaparral till
hotellen i Värnamo
|
|
01.00
|
|
Sista buss från High Chaparral till hotellen
i Värnamo
|
Torsdag 27 maj
|
09.00
|
|
Parallella seminarier omgång 1 välj
något av nedanstående seminarier:
|
|
1.
|
|
Seminarium 1
Etik
och ekonomi - går det ihop?
Det finns en övning som ibland används
på chefs- och ledarskapskurser som går ut
på att deltagarna ska vikariera för en fabrikschef.
Det gäller att klara av alla inkommande ärenden.
Leveranser blir försenade. Maskiner krånglar
och går sönder. Möten ställs in
med kort varsel. Överordnade chefer kommer med
ny information. Att klara av övningen innebär
att få fabriken att fungera som vanligt under
den ordinarie chefens frånvaro.
På ytan är det förstås självklart
att fabriken ska fungera. Men därunder, om man
tänker till, så förmedlar övningen
ett djupare budskap som förenar hög och låg.
Det handlar om att vara utbytbar, på jobbet och
i det ekonomiska livet. Där ska det inte märkas
när någon byts ut. I förlängningen
innebär det att du egentligen inte behövs.
Just det som gör dig till en unik person, det är
det som inte behövs i det ekonomiska livet. Just
du ska med kort varsel kunna ersättas av någon
annan. Är det så, att det som verkligen räknas
när man räknar pengar, inte är personlig
närvaro utan business as usual? Är budgeten
och verksamheten viktigare än människan själv?
Tomas Brytting, docent i företagsekonomi
och forskningsledare vid Ersta Sköndal Högskola
|
|
2.
|
|
Seminarium 2
Mångfald
och likabehandling 2.0 - What you see is NOT what you
get!
Varför går mångfaldsarbetet så
långsamt? Och varför uteblir ofta resultatet
trots goda ambitioner? Mångfalds- och diskrimineringsfrågorna
har varit på tapeten under många år,
men företag har fortfarande en känsla av att
arbetet är svårt. Edna Eriksson har arbetat
med dessa frågor inom både offentligt och
privat näringsliv i snart tjugo år. Ingående
har hon kunnat följa stat, kommuner och privata
företags uppriktigt goda intentioner till att bejaka
mångfalden på svenska arbetsplatser. Tyvärr
är det många gånger välviljans
fördomar som gör att effekten uteblir och
att klyftor snarare ökar och icke-mångfalden
förstärks.
För att hitta rätt vid rekrytering, ta tillvara
kompetens hos en redan anställd, förstå
kundbehoven och samtidigt efterleva diskrimineringslagstiftningen
krävs en fungerande kompass. Lösningen ligger
inte vid att identifiera våra yttre skillnader,
utan att värdera våra verkliga inre skillnader.
Lösningen handlar helt enkelt om ett förhållningssätt
till att vi alla, oavsett vad, är olika. Edna visar
på ett nytänk som blir en vitamininjektion
i mångfaldsarbetet.
Edna Eriksson, ägare Sombrero Kommunikation
och expert på mångfalds- och diskrimineringsfrågor
|
|
3.
|
|
Seminarium 3
Grön
kommunikation - goda värderingar och goda affärer
Miljö är ett viktigt och aktuellt tema.
Vi konsumenter köper allt fler miljöanpassade
varor och politiskt har världens ledare insett
vikten av att ta itu med klimatfrågan. Till följd
av detta finns det många företag som både
vill och behöver ta ett ansvar i miljöfrågan.
Men frågan är om man just vill eller känner
sig tvingad? Är grön kommunikation en fråga
om möjlighet eller nödvändighet?
Att miljöinriktade satsningar och lönsamhet
går hand i hand är den nya tidens filosofi.
Men om vinst är vårt enda argument spelar
vi på fel planhalva. Värderingar och engagemang
är också viktiga. Att lära sig kommunicera
rätt både för att skapa dialog och för
att bygga varumärke är viktigt. Victoria Olausson
som skrivit boken "Grön kommunikation"
är övertygad om att kommunikation är
en central motor i arbetet för en hållbar
framtid. Hon talar om hur du bygger värde för
både varumärket och världen, och inspirerar
till att sätta upp visioner, och ta fram djärva
mål och åtgärder för att nå
bra och lönsam ansvarskommunikation. Dags att låta
miljön ta plats i affärsvärlden!
Victoria Olausson, varumärkesstrateg
och rådgivare i miljökommunikation samt projektledare
för Earth Hour
|
|
4.
|
|
Seminarium 4
Samarbete
mellan offentligt och privat en framgångsfaktor
Offentlig-privat samverkan, OPS, är en företeelse
som ökar kraftigt och som skapar nya relationer
mellan den offentliga och den privata sektorn. Det är
en samarbetsform som lägger vikt vid gemensamma
målsättningar och som bygger på tillit
och ansvar. Det kan också vara en väg för
att tänka nytt. Det har Södertälje kommun
gjort.
Som
en del i ett omfattande stimulanspaket har Södertälje
kommun bildat ett gemensamt bolag tillsammans med Manpower.
Det gemensamma bolaget Manpower Telge Jobbstart ska
öka möjligheterna för personer med försörjningsbidrag
och nyanlända flyktingar att komma ut på
arbetsmarknaden. Målet med Manpower Telge Jobbstart
är att hjälpa dessa två grupper att
etablera sig varaktigt på arbetsmarknaden genom
jobbcoachning och yrkesvägledning. Under det här
seminariet får du ta del av framgångsfaktorer,
fördelar och stötestenar kring detta helt
nya sätt att bekämpa arbetslöshet genom
samarbete mellan kommun och privat näringsliv.
Alarik von Hofsten, vice VD Telgegruppen
Cecilia Ståhl, VD Manpower Telge
Jobbstart
|
|
10.00
|
|
Förmiddagskaffe
|
|
10.30
|
|
Parallella seminarier omgång 2 välj
ytterligare ett av seminarierna ovan
|
|
11.30
|
|
Att
förvandla tankar till handling
Att förändra världen och förvandla
tankar till handling är en önskan hos många.
Vissa människor har den förmågan. De
nöjer sig inte med att drömma och vilja göra
något, utan letar tills de finner ett sätt
att förverkliga sina drömmar på. Alice
Bah Kuhnke är en sådan person. Alice har
en gedigen erfarenhet av hållbarhetsfrågor
och är en av pionjärerna i Sverige inom Corporate
Social Responsibility, CSR.
Den 1 september 2009 blev Alice Bah Kuhnke ny hållbarhets-
och miljöchef på ÅF. De utmaningar
som klimatförändringarna ställer oss
inför är enorma. Att arbeta med hållbarhetsförändringar
är en stor uppgift som kräver att man vågar
och orkar gå den svåra vägen. Individers
ökade medvetenhet spelar viss roll och politikernas
riktlinjer är viktiga, men den spelare som avgör
hur matchen kommer att sluta är företagen.
Alice Bah Kuhnke, ny hållbarhets-
och miljöchef på ÅF och tidigare verksamhetsledare
för Tankesmedjan Sektor3 och generalsekreterare
för Rättvisemärkt. Född i Värnamo
är hon dessutom ambassadör för Värnamo
kommun
|
|
13.00
|
|
Lunchbuffé på Arken Värnamo
|
|
13.45
|
|
Beviset
för lönsamt samhällsansvar
2009 tilldelades kommunägda Telgegruppen priset
som årets sociala kapitalist som är ett CSR-pris
instiftat av Veckans Affärer. Koncernens förmåga
att med nytänkande entreprenörskap förbättra
samhället och samtidigt driva verksamheterna affärsmässigt
ligger bakom utmärkelsen. I motiveringen framhålls
att Telge lyckats gå från pliktskyldigt
redovisande av hållbarhet och miljötänk
till att ha hållbarhet inkorporerad i affärsidén
och använda det som innovationsdrivare och kraft
i affärsutvecklingen.
Men
går det att bedöma företag utifrån
deras hållbarhetsarbete? Och i så fall hur?
Under seminariet berättar Telgegruppens vice VD
Alarik von Hofsten om vad de i praktiken gjort för
att bli en föregångare inom den sociala kapitalismen,
och Veckans Affärers publisher Pontus Schultz avslöjar
hur man som jury bedömer ett företags sociala
ansvarstagande.
Alarik von Hofsten, vice VD Telgegruppen
Pontus Schultz, publisher Veckans Affärer
|
|
14.40
|
|
Sammanfattning
Moderator Pelle Thörnberg sammanfattar
och drar slutsatser efter två dagar i hållbarhetens
tecken.
|
|
14.50
|
|
KFS-dagarna avslutas
Carl Cederschiöld, KFS ordförande
|
|
15.35
|
|
Eftermiddagskaffe
KFS-dagarna avslutas med eftermiddagskaffe som kan tas
med i farten för den som har tåg eller flyg
att passa.
|
Reservation för eventuella ändringar.
KFS-dagarna sponsras av Värnamo kommun, Värnamo
Turism och Värnamo Energi AB
|
 |
|
|