Christian Johansson
Det har blivit en kul grej att se pensionspengarna
växa!
Christian tycker det är viktigt att tänka på sin pension
Christian Johansson är 27 år och har jobbat på Göteborgs
Spårvägar sedan hösten 2000. När han började
visste han ingenting om kommunala bolag. Det var det spännande jobbet
som biljettkontrollant han ville åt. Till varje pris.
Jag ger mig inte! Vill jag något så ser jag till att
göra allt för att uppnå det! Och de förväntningar
som jag hade har verkligen uppfyllts. Dessutom kommer det hela tiden nya
utmaningar.
Mitt emellan ledningen och medarbetarna
Om jobbet som biljettkontrollant är roligt så tycker Christian
att hans jobb är ännu roligare idag. Christian ser sig själv
mitt emellan ledningen och medarbetarna. Och det trivs han med. Han instruerar
och utser nya kontrollanter, utbildar alla på bolaget i konflikthantering
och följer med de olika yrkesgrupperna i vardagen för att se
vad de råkar ut för och behöver mer stöd och utbildning
kring.
Under sina snart fem år på det kommunägda bolaget har
han sett både för- och nackdelar. Kommunägt skiljer sig
inte så mycket från privatägd, men det finns några
skillnader som retar honom:
Tanken med offentlig upphandling är bra, men den fungerar
inte i praktiken. Det blir fel. Har man exempelvis ett städbolag
som fungerar jättebra, så tvingas man byta bolag vid nästa
upphandling om en annan entreprenör ger ett lägre pris. När
det sedan visar sig att det nya bolaget inte håller samma kvalitet
känns det inte riktigt bra.
Företagen måste bli bättre på återkoppling
En annan skillnad som Christian märkt av, är på vilket
sätt man generellt sparar pengar inom kommunägda bolag. Privata
bolag satsar mer pengar på personalvård och ser det som en
långsiktig investering. Kommunägda bolag ser det mer som en
kostnad, tycker Christian.
Det viktigaste i arbetet anser Christian vara återkoppling:
Företag måste bli bättre på att berömma
sin personal, men också tydligt säga ifrån när något
inte fungerar bra. Den svenska mentaliteten där man varken kritiserar
eller premierar den som gjort något extra måste förändras.
Att premiera sin personal tror Christian också blir det viktigaste
konkurrensmedlet på den framtida arbetsmarknaden. Företagen
måste göra något för sin personal för att skapa
delaktighet.
I framtiden måste arbetsgivarna bli bättre på
att investera i sin personal. Visst är lön viktigt, men det
är ännu viktigare att man känner sig delaktig och betydelsefull
för företaget. En nöjd och delaktig personal är en
investering. Företaget får ett gott rykte, lockar till sig
bra folk, och det skapar trivsel.
Christian tycker det är viktigt att man som anställd har känslan
av att det är mitt företag. Det är ett bevis
på att man trivs och vill göra ett bra jobb.
"Vi ser inte ner på kommunen"
Vi återkommer till vilket rykte kommunägda bolag har bland
unga. Christian har aldrig hört någon säga något
illa om kommunägda bolag generellt och tror att ryktet kommer från
den äldre generationen:
Min mormor kan prata om kommungubbar och kommunen där
inget händer. Men den synen har vi inte idag. Vi ser inte ner på
kommunen och de som jobbar inom kommunen. Tvärtom uppskattar vi alla
de som underlättar vår vardag på olika sätt.
På frågan om Christian tänker på sin framtida
pension kommer det något överraskande svaret:
Ja, det gör jag och jag kan tänka mig, att jag gör
det mer än många andra.
Christian har pensionssparat sedan har var 18 år, men det hände
inget med pengarna och därför blev han aldrig riktigt engagerad.
När det sedan blev dags att placera sin premiepension via PPM fick
han den kick han behövde:
Jag började jämföra kostnader för olika fonder
och efter en tid så märkte jag att pengarna växte riktigt
ordentligt. Det gjorde att intresset växte och idag är det nog
många som skulle kalla mig för börshaj. Via
www.morningstar.se har jag stenkoll och varje kväll får jag
ett mail som visar hur mina fonder utvecklas. Det är otroligt hur
snabbt pengarna kan växa om man har lite koll! Dessutom är det
jättekul!
Inte stirra sig blind på lönen
Christian är fylld av tillförsikt inför framtiden, och
egentligen tror han nog inte att arbetsmarknaden kommer att förändras
så mycket. Företagen kommer att fortsätta vara kostnadsmedvetna.
Haussen kring låglöneländerna kommer att lägga sig
eftersom de inte längre kommer att vara låglöneländer.
Och jobben kommer alltid att finnas där. Om man verkligen vill ha
dem:
Så länge man vet vad man vill, så finns jobben
där. Folk är bekväma och nöjer sig med att sitta hemma
och söka 40 jobb som de sedan inte får. Dessutom ställer
många för höga krav. Som nykomling på arbetsmarknaden
kan man inte stirra sig blind på lönen. Jag är övertygad
om att jobben finns om bara viljan finns!
Lars Westberg,
08-556 009 62
Läs mer:
Stefan
Skarp, Skellefteå Kraft AB
Emma
Breitholtz, Söderhalls Renhållningsverk AB, SÖRAB
