Äldre i arbetslivet

En studie från Riksförsäkringsverket år 2001 visar att sju av tio svenska arbetsgivare sällan eller aldrig anställer personer över 50 år. En norsk studie har visat att äldre medarbetare mer sällan deltar i fortbildning och i personalsamtal. Från 40 års ålder är det sämre chans till befordran och nya arbetsuppgifter. Studier visar också att äldre som trivs sämre och som upplever sig oönskade eller överflödiga vill sluta i förtid.

Vi är en åldrande befolkning. Medellivslängden ökar och människor kan vara friska långt upp i åren. Var fjärde svensk kommer om 25 år att vara 65 år eller äldre. Det blir färre som ska försörja fler och vi kan också få arbetskraftsbrist.

I många företag har en omfattande generationsväxling börjat med stora pensionsavgångar.

Mycket tyder på att vi har en onödigt pessimistisk syn på äldres möjligheter att bidra och utvecklas i arbetslivet. Vad är myt och vad är fakta om åldersförändringar? Här har vi samlat intressanta rapporter, artiklar och länkar till information om äldre i arbetslivet.

Arbetsmiljöverkets handledning kring äldre i arbetslivet
55+ med bibehållen arbetslust
Ett företagsekonomiskt perspektiv
Artiklar publicerade i KFS Magasin

ARBETSMILJÖVERKETS HANDLEDNING KRING ÄLDRE I ARBETSLIVET

Arbetsmiljöverket har givit ut en handledning kring arbetsanpassning för äldre i arbetslivet. Vad förbättras och vad försämras med stigande ålder och hur kan arbetsplatsen och arbetsuppgifterna anpassas så att medarbetare kan vara kvar till reguljär pensionsålder.

Ladda ner handledningen

55+ med bibehållen arbetslust

Friskare Företag efterlyser goda exempel och funderingar från medlemsföretagen

Många svenska företag behöver behålla äldre medarbetare kvar i ett aktivt arbetsliv. Det är inte alltid lätt att ersätta äldre medarbetare med yngre nyanställda. Kunskap och erfarenhet försvinner i växlingen och konkurrensen om yngre arbetskraft kan vara hård.

Men vad gör man som arbetsgivare när medarbetare 55+ börjar tappa stinget? När barnbarnen och trädgården är mer intressanta än jobbet. När ambitionerna i yrkeslivet minskar.

Hur mycket påverkar vår egen inställning till ålder? Man förväntas vara på ett visst sätt vid en viss ålder. Är du 55 + ska du tycka att det var bättre förr och att ny teknik är besvärlig. Du ska lagra information i pärmar istället för i datorn och tycka om långa kafferaster. Din kropp ska göra ont och du ska sucka över att orken är sämre. Din chef ska frukta din sturighet. Du ska vara omedgörlig och är du kvinna så ska du också intrigera med de andra damerna på kontoret bakom ryggen på chefen.

Undersökningar visar att svenska företag ogärna anställer medarbetare som är 50+. De anses svårare att styra över och att forma. Men hur vet vi att 50+ arna är så, är det fakta eller förutfattade meningar? Det finns en lag mot åldersdiskriminering i arbetslivet, men det är oklart vilken genomslagskraft den har. http://www.do.se/sv/Material/Aldersdiskriminering-i-svenskt-arbetsliv/

Föreställningar skapar ofrihet. Du ska uppfylla det som förväntas vid din ålder alldeles oavsett om du är fysiskt i god form, en nykär och samarbetsvillig tekniknörd som skulle tycka om att arbeta fram till 80 års ålder.

Föreställningar om åldrandet är också något som bekymrar den pågående statliga utredningen om översyn av pensionsrelaterade åldersgränser och möjligheter för ett längre arbetsliv pensionsutredningen.blogspot.com . Faktum är att vi numera är friska långt upp i åren och att pensionssystemet inte har råd att försörja oss hela vår förväntade livslängd om vi går hem för tidigt.

Det kan krävas arbetsmiljösatsningar för att hålla äldre medarbetare kvar på jobbet. När barnen är utflugna och mindre pengar krävs för försörjningen, vem vill då fortsätta att jobba i en stressig arbetsmiljö med dålig chef och knepiga arbetskamrater? Om jobbet inte längre satsar på din kompetensutveckling och om du tycker att din kunskap och erfarenhet inte längre efterfrågas på samma sätt, då är det lätt att drömma om arbetsbefrielse.

Kanske kan du sälja av villan och ta ut pengar från privat pensionssparande? Skaffa möjlighet att göra allt det där som du vill men inte har haft tid med för att du jobbade jämt. Vad kan arbetslivet erbjuda dig som kan konkurrera med det?

Under våren utforskar KFS Friskare företag hur olika aspekter av arbetsmiljöåtgärder kan främja att äldre i arbetslivet håller sig friska och motiverade för goda arbetsinsatser. Har du goda exempel eller egna funderingar som du vill delge oss? Kontakta karin.lindgren@kfs.net

Vi kommer att bygga upp ett avsnitt på KFS webplats där det ska finnas exempel på vad en arbetsgivare kan göra för att behålla sina 55 + med bibehållen arbetslust.

ETT ÖRETAGSEKONOMISKT PERSPEKTIV

Äldre arbetskraft ur ett företagsekonomiskt perspektiv. Alectas underlagsrapport till Senior 2005 innehåller modellen medarbetarvärdet och resultat från djupintervjuer med ett antal chefer och medarbetare.

Ladda ner rapporten

Riv ålderstrappan - En sammanfattning av diskussionsbetänkandet från Senior 2005 (SOU 2002:29).

Ladda ner skriften

I livsloppet - En antologi med tio röster om ålder och åldrande, utgiven av Senior 2005.

Ladda ner skriften

Vi vill gå hem före sextiofem - varannan planerar tidig pension, utgiven av TCO.

Ladda ner skriften

ARTIKLAR PUBLICERADE I KFS MAGASIN

KFS Magasin 1/07
"Släpp fixeringen vid ålder"

KFS Magasin 3/06
"Hela personalstyrkan på Locum kommer att omsättas under kommande decennium"

KFS Magasin 2/05
"Snart går Mick Jagger-generationen i pension"

KFS Magasin 2/05
"Finns det några pengar kvar när vi ska gå i pension?"

KFS Magasin 2/05
"Känslan av att vara behövd..." Om projektet Urkraft inom Lunds Energikoncernen som tar tillvara kunskap och erfarenhet från äldre medarbetare