Kompetensutveckling - varför det?!

För både arbetsgivaren och medarbetaren är kompetensfrågorna av största intresse. Det är flera viktiga frågor som ställs kring kompetens och kompetensutveckling; Vad behövs? När behövs det? Hur ser vi till att vi har det och att vi använder det rätt? Och inte minst – Varför behövs kompetensutveckling?

Varför behövs kompetensutveckling?
En löpande och allt snabbare förändring och utveckling i och av omvärlden ställer större krav på det livslånga lärandet, vilket innehåller både ny kunskap och det kontinuerliga lärandet i det dagliga arbetet. Dessutom måste varje företag och varje medarbetare sträva efter det uthålliga arbetslivet, där var och en kan känna tillfredställelse med utvecklingsmöjligheter, för att kunna följa med i arbetslivets allt snabbare förändringstempo. Medarbetaren måste också känna sig trygg med sin kompetens.

Arbetsgivare har ett intresse av att finna vägen till en stabil lönsamhet och verksamhetsutveckling. Detta kan man endast uppnå genom att använda sin arbetskraft på rätt sätt och se medarbetarna som en resurs. Det handlar om att i så stor utsträckning som möjligt nå varje medarbetares hela potential. För företaget är det viktigt att svara upp mot marknadens påverkan på arbetets innehåll och också se till att kompetensförsörjning och kompetensöverföring sker utan friktion. Det är viktigt för arbetsgivaren att inventera kompetenser som behövs i företaget både på kort och lång sikt och att sedan använda de som finns och komplettera med det som saknas. Att upprätthålla och utveckla är centrala begrepp i sammanhanget.

Att öka sin kunskap är ett sätt för medarbetaren att öka sin användbarhet och då nå större möjligheter till utveckling av arbetsinnehållet och också en möjlighet till en positivare löneutveckling. Viktigt är också att den enskilde medarbetaren har en verklig vilja och tar ansvar för att utveckla sig i sitt yrke.

För individen/medarbetaren är det viktigt att hitta balansen i livet, balansen mellan arbete och fritid, hälsa och relationer. Förändringar inom olika områden, tekniska, ekonomiska, sociala, påverkar varandra och individen.

Vad är då kompetensutveckling?
Vi menar att det är att öka sin kunskap för att nå ökad användbarhet i arbetslivet i stort eller på sin arbetsplats. Det handlar om att tillägna sig fakta, men också att förstå densamma för att uppnå färdighet, så att den reella kompetensen kan användas i det dagliga arbetet. Det handlar också om den kunskap som kommer av erfarenhet där medarbetaren är så förtrogen med sin kunskap att det ger medarbetaren möjlighet att hantera det som är unikt i varje situation.

Lärandets villkor handlar kortfattat om att skapa en meningsfull helhetsbild genom att ta till sig relevant information, ge sig tid att bearbeta och reflektera och på arbetsplatsen ha en samsyn av de konsekvenser förändringar får för helheten. Dessutom måste planer och resurser stämma överens för att ord skall bli till handling.

Med dessa utgångspunkter som grund vill vi, KFS och arbetstagarorganisationerna, gemensamt initiera aktiviteter och visa på vägar för att främja och förbättra arbetet med kompetensutveckling vid KFS medlemsföretag. Det är ett gemensamt intresse för oss att medarbetare och företag går hand i hand i dessa frågor. Sambandet mellan verksamhetens mål i en föränderlig värld och medarbetarnas kompetensförkovran måste vara tydligt för envar och ska kunna avspegla sig i den enskildes löneutveckling.