Sundsvall Elnät
|
Sundsvall Elnät arbetar med utvecklingsavtal
Sundsvall Elnät AB
|
Varje år får några medarbetare vid Sundsvall
Elnät möjlighet att göra ett särskilt
utvecklingsavtal med företaget. Avtalet ska gälla
kompetensutveckling under minst tre år kring något
som företaget har eller kommer att få behov av
och det ska stämma med den enskilde medarbetarens förutsättningar
och ambitioner, även vad gäller familjeliv och hälsa.
- De flesta som börjar jobba hos oss brukar stanna kvar,
säger Tord Näsberg som är personalchef. Vi
har väldigt låg personalomsättning. Därför
måste vi jobba aktivt med att utveckla människor.
Det generationsskifte som pågår ger även
en del kompetensförluster där vi förutser att
vi kan få svårt att nyrekrytera. Alternativet
är att satsa på att kompetenshöja en redan
befintlig personal. Sundsvall Elnät ser också avtalen
som en möjlighet att utveckla kvinnor i företaget
för att på sikt få in dem i ledningsfunktioner.
Just nu finns där bara män.
För närvarande har två av Sundsvall Elnäts
medarbetare utvecklingsavtal och ytterligare två håller
på att ta fram underlag för sina avtal. Den här
typen av avtal går utöver de vanliga medarbetarsamtalen
och utvecklingsplanerna. Spontant vill många medarbetare
göra de djupare utvecklingsavtalen som också har
en konkret koppling till löneutvecklingen. Det avtalas
om vilken löneförhöjning medarbetaren ska få
när olika etapper är avklarade. Men när det
står klart hur mycket eget arbete som ett utvecklingsavtal
innebär så backar de flesta.
Det tar upp till sex månader att ta fram själva
utvecklingsplanen. Till sin hjälp får medarbetaren
en coach. Det finns fyra utbildade coacher i företaget;
VD, personalchefen, en affärsområdeschef och en
stabschef. Coachningen går ut på att hjälpa
medarbetaren att finna svaren själv. Medarbetaren får
alltså själv hämta in all information om nuvarande
och kommande kompetensbrist i företaget och vilka ambitioner
som finns för att sedan koppla den till sin egen situation.
Ett utvecklingsavtal kan sedan innehålla mer än
bara regelrätt utbildning. Det kan till exempel också
vara att färdigställa resterande examensarbeten,
att inhämta kunskaper via praktik eller att gå
kurser hos KFS. Företaget betalar utvecklingssatsningen
men den enskilde medarbetaren får även satsa av
sin fritid.
Vill du veta mer? Kontakta personalchef Tord
Näsberg, 060-600 50 63.